Apresentando o Blog

Este blog é resultado de uma atividade com os alunos da turma 1F (primeiro semestre) do curso Técnico nível médio em Administração, modalidade PROEJA, do IFSUL, campus Sapucaia do Sul, na disciplina de Iniciação a Formação Profissional, regularmente ministrada pela prof. Janaína Marques, e provisoriamente contando com minha colaboração.

A turma é formada por jovens e adultos (em sua maioria, acima de 30 anos de idade), que não tiveram a possibilidade de concluir o ensino médio na adolescência e retornaram aos estudos, inserindo-se em um processo formal de ensino.

O objetivo do Blog é apenas da visibilidade aos próprios estudantes e outras pessoas que possam se interessar a uma atividade de sala de aula, que não tinha foco no conteúdo em si, mas no processo.

Primeiramente, os alunos foram desafiados a fazerem uma pesquisa na Bilbioteca do campus (alguns ainda não tinham utilizado o espaço) e a ler conteúdo introdutório de outras disciplinas do curso (em especial TGA), tendo um primeiro contanto com a linguagem técnica. Também aprenderam a fazer a retirada de livro na biblioteca.

Fizeram a leitura, construíram seus resumos e foram desafiados a responder várias questões do livro.

Na seqüência, estas questões foram debatidas em sala de aula e os alunos foram desafiados e digitarem e enviarem por e-mail as respostas (alguns alunos não têm um contato cotidiano com computadores e internet, sendo este um desafio a mais para eles).

O resultado parcial esta no blog. A tarefa, como um todo, contou com auxilio da equipe da Biblioteca do campus e dos professores de informática da turma.

Boa leitura!

Como ficou a administração da AMBEV em mãos de tradicionais inimigos?

Resposta de Zenir Figueira de Brum

Ficará muito bem obrigado, porque a Brahma e a Antártica sendo duas empresas poderosas, e administradas por pessoas muito inteligentes. Tiveram uma ideia maravilhosa, que se unindo formariam a AmBev. O importante é internacionalizar para não ser internacionalizada.

A UNIÃO FAZ A FORÇA.

Baseado em:

CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. 7° ed. São Paulo, Ed. Campus, 2004.

Explique a teoria Estruturalista

Reposta de Tatiane Rios de Souza


É a terceira alternativa dentro das correntes da TGA que destacam a estrutura organizacional, é desenvolvida pelos estudos sobre as limitações e a rigidez do modelo burocrático. Sendo um sistema fechado, baseado em uma “teoria da máquina”, na qual a organização é feita por um arranjo de peças causando um funcionamento previsto. Além do modelo burocrático é introduzido o conceito de sistemas abertos que tentam tornarem-se compatíveis as contribuições clássicas e humanísticas da TGA. Constituída em uma abordagem múltipla, visando às estruturas formais e informais.

Tendo criado novas tipologias de organizações e análises comparativas, para o melhor entendimento do fenômeno organizacional, inserindo a análise Inter organizacional e o ambiente externo que passou a ser visto como uma variável a mais no estudo das empresas. Trazendo um sinal de vitalidade, ou seja, um sinal de ideias e atitudes que se chocam em algumas vezes sendo incompatíveis. O conflito da administração passou a ser um elemento crucial e de múltiplas aplicações na TGA.  Sendo uma teoria que representa o período de intensa transição e expansão na TGA.

Baseado em 

 

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4. ed. Campus. 2006.

Brahma e Antarctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação?

Reposta de Scheila da Luz

As duas empresas se associaram para criar a Ambev-Companhia de bebidas das Américas e disputar também o consumidor internacional no mercado globalizado. A megafusão resulta na maior empresa privada nacional, desbancando a Volkswagen e a General Motors.

Considero  o caso da Antarctica e Brahma muito comum com varias empresas que estão passando por problemas  financeiros procuram sócios para assim poder ampliar os negócios.

Baseado em 

CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. 7° ed. São Paulo, Ed. Campus, 2004.

Brahma e Antártica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes porque substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação?

Reposta de Rosangela Morales

As duas empresas se associaram  para criar a AmBev companhia de bebidas e disputar também o consumidor internacional no mercado  globalizado.

Baseado em:

 

CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. 7° ed. São Paulo, Ed. Campus, 2004.

 

Explique as características e da “era da globalização” e suas consequências sobre a Administração.

Resposta de Paulo Cilas A. Batista

A internacionalização do mundo dos negócios.

O progresso das comunicações, do computador e do transporte.

Ênfase no ambiente.

Maior visibilidade das Organizações. Assim, sua influência ambiental necessariamente aumenta. Fazendo com que as Empresas chamem mais a atenção do ambiente e do público.

Transparência, ética e responsabilidade corporativa e social são obrigações fundamentais das organizações.

Baseado na leitura de:

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4. ed. Campus. 2006.

Descreva a atividade de um administrador.

Reposta de Patrícia Tiele Oliveira Dias

O administrador é aquele que faz acontecer. É a pessoa que com os recursos disponíveis busca com excelência (eficácia e eficiência juntos) atingir as metas de produção diária de uma organização, seja ela qual for. O administrador deve manter além das metas com a sua liderança uma estrutura bem organizada constituída de pessoas, onde cada uma delas faça a sua parte de forma satisfatória e que traga resultados. O administrador dá direção e rumo ás organizações, proporciona lideranças pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização.

Baseado na leitura de:

CHIAVENATO, I. Administração nos Novos Tempos. São Paulo, 2°ed. Ed. Elsevier, 2005.